Politica in managementul lucrarilor

• Se bazeaza pe o atenta studiere si coordonare a:
  • proiectelor tehnice si a detaliilor de executie
  • conditiilor de termen
  • conditiilor contractuale negociate
  • prevederilor propriului sistem de asigurare a calitatii
• Are drept scop optimizarea tuturor proceselor si mijloacelor care concura la obtinerea unei lucrari de calitate corespunzatoare in intervalul de timp convenit cu beneficiarul si respectind preturile negociate
• Principiul fundamental este responsabilitatea tuturor conducatorilor de departamente si compartimente privind calitatea, precum si incadrarea in structura costurilor alocate

Politica in domeniul aprovizionarii

• Are la baza studierea permanenta a pietii materiilor prime si materialelor
• Selectarea furnizorilor in functie de raportul pret/calitate
• Selectarea materiilor prime, materialelor si utilajelor doar din categoria celor agrementate si/sau omologate
• Studierea costurilor si ritmurilor de aprovizionare conform cu graficele de executie si valorile contractate
• Eliminarea materialelor neconforme

Politica in domeniul preturilor

• Se bazeaza pe studierea celui mai bun raport pret/calitate dar si a efectelor date de durata de executie impusa
• Este impus criteriul reducerii la maxim a cheltuielilor indirecte fara a afecta procesul de productie
• Fiecare proiect adaptat la conditiile de teren poate da un pret rezonabil folosind tehnologii optime

Politica in domeniul calitatii

• Are la baza obtinerea si pastrarea unei bune reputatii prin. creearea unor produse si executarea unor lucrari de buna calitate, conforme cu nevoile clientilor, in cel mai scurt timp posibil si in conditii de pret rezonabile
• Sistemul de management al calitatii este concretizat si guvernat de Procedurile de Sistem si Manualul de Management al Calitatii.
• Mentinerea certificarii ISO 9001:2000

Politica in domeniul resurselor umane

• Are la baza o atenta selectie din punct de vedere formal dar si practic a tuturor angajatilor, incepind cu personalul tehnic de conducere si coordonare si incheind cu personalul de executie
• Selectarea angajatilor se face doar pe principiul competentei, fiind impusa responsabilitatea tuturor angajatilor atit sub aspect legal cit si material, orice abatere de la ROF, ROI si Manualul de Management al Calitatii atragind sanctiuni
• O preocupare permanenta a conducerii societatii pentru atragerea de noi specialisti, de absolventi a institutiilor de invatamint superior dar si sprijinirea angajatilor in a urma cursuri postuniversitare sau postliceeale a condus la obtinerea unor rezultate superioare si din punct de vedere a raspunsului acestora la exigentele mereu crescinde ale pietii.